ESG - Bilancio di Sostenibilità
ESG - Bilancio di Sostenibilità
Il Bilancio di Sostenibilità è uno strumento essenziale per le aziende che vogliono comunicare in modo trasparente il proprio impegno in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG). Con l’introduzione della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e degli ESRS (European Sustainability Reporting Standards), sempre più imprese sono tenute a rendicontare le proprie performance di sostenibilità.
Oltre a fornire informazioni dettagliate sulle pratiche aziendali, questo strumento aiuta a sensibilizzare e coinvolgere investitori, clienti, dipendenti e comunità locali. Inoltre, permette di monitorare e valutare i progressi verso gli obiettivi ESG, rafforzando la responsabilità sociale d’impresa e la trasparenza.
Entrata in vigore il 1° gennaio 2023, la CSRD ha ampliato il numero di aziende obbligate a rendicontare le proprie performance ambientali e sociali. I nuovi obblighi sono applicati in modo graduale:
Dal 2024: aziende quotate con più di 500 dipendenti devono conformarsi ai nuovi requisiti di reporting.
Dal 2025: tutte le aziende quotate, indipendentemente dalla loro dimensione, e quelle non quotate che presentano almeno due dei seguenti criteri:
- Attivo patrimoniale superiore a 20 milioni di euro
- Più di 250 dipendenti
- Ricavi superiori a 40 milioni di euro
Dal 2026: anche le piccole e medie imprese quotate saranno soggette alla normativa.
L’obiettivo della direttiva è garantire una rendicontazione chiara e comparabile, promuovendo maggiore consapevolezza e responsabilità aziendale sulle tematiche ESG.
Gli ESRS: gli standard obbligatori per il reporting
Il 31 luglio 2023, la Commissione Europea ha pubblicato gli ESRS, standard obbligatori che le aziende soggette alla CSRD dovranno applicare per uniformare la rendicontazione.
Queste nuove normative rappresentano un’opportunità per le imprese di dimostrare il proprio impegno nella sostenibilità, migliorare la propria reputazione e attrarre investitori sempre più attenti ai criteri ESG.
Come operiamo noi di S.I.C.:
- Effettuiamo un’analisi dell’approccio alla sostenibilità dell’azienda e del contesto di riferimento del settore tramite i seguenti step:
- Analisi delle pratiche e delle iniziative di sostenibilità già presenti
- Analisi delle principali aree di rischio in ambito di sostenibilità
- Analisi di benchmarking di aziende comparabili e best practice di settore
- Sviluppo della Gap Analysis
- Mappiamo gli stakeholder dell’azienda:
- Definizione del perimetro degli stakeholder interni ed esterni
- Mappatura degli stakeholder sulla base dei GRI Standards e della AA1000 Stakeholder Engagement Standard
- Realizziamo l’analisi di materialità:
- Identificazione dei temi rilevanti per l’azienda, che riflettono gli impatti economici, ambientali e sociali, da rendicontare all’interno del Bilancio di sostenibilità
- Prioritizzazione dei temi identificati sulla base dei GRI Standards attraverso il coinvolgimento della proprietà, del top management e dei principali stakeholder
- Creazione della matrice di materialità
- Definiamo, in accordo con l’azienda, i Key Performance Indicators da rendicontare nel bilancio:
- Sulla base dei temi materiali, individuazione dei contenuti del Bilancio
- Identificazione delle informazioni qualitative e quantiative (KPIs) utilizzando come standard di rendicontazione i GRI Standards
- Supportiamo l’azienda nella redazione del Bilancio di sostenibilità con:
- Raccomandazioni al team di lavoro sull’applicazione delle linee guida e metodologie di rendicontazione
- Consigli e osservazioni sul Bilancio di sostenibilità
- Follow-up programmato delle attività di rendicontazione non finanziaria
Contattaci per ulteriori dettagli e consulenza personalizzata.
Come operiamo noi di S.I.C.:
- Effettuiamo un’analisi dell’approccio alla sostenibilità dell’azienda e del contesto di riferimento del settore tramite i seguenti step:
- Analisi delle pratiche e delle iniziative di sostenibilità già presenti
- Analisi delle principali aree di rischio in ambito di sostenibilità
- Analisi di benchmarking di aziende comparabili e best practice di settore
- Sviluppo della Gap Analysis
- Mappiamo gli stakeholder dell’azienda:
- Definizione del perimetro degli stakeholder interni ed esterni
- Mappatura degli stakeholder sulla base dei GRI Standards e della AA1000 Stakeholder Engagement Standard
- Realizziamo l’analisi di materialità:
- Identificazione dei temi rilevanti per l’azienda, che riflettono gli impatti economici, ambientali e sociali, da rendicontare all’interno del Bilancio di sostenibilità
- Prioritizzazione dei temi identificati sulla base dei GRI Standards attraverso il coinvolgimento della proprietà, del top management e dei principali stakeholder
- Creazione della matrice di materialità
- Definiamo, in accordo con l’azienda, i Key Performance Indicators da rendicontare nel bilancio:
- Sulla base dei temi materiali, individuazione dei contenuti del Bilancio
- Identificazione delle informazioni qualitative e quantiative (KPIs) utilizzando come standard di rendicontazione i GRI Standards
- Supportiamo l’azienda nella redazione del Bilancio di sostenibilità con:
- Raccomandazioni al team di lavoro sull’applicazione delle linee guida e metodologie di rendicontazione
- Consigli e osservazioni sul Bilancio di sostenibilità
- Follow-up programmato delle attività di rendicontazione non finanziaria